Quel impact viser pour votre entreprise régénérative ? Mode Colibri ou Albatros ?

shallow focus photography of brown hummingbird

La légende du Colibri a le mérite d’avoir fait prendre conscience du problème écologique à des millions de personnes à travers le monde. Et c’est déjà très bien.

Pour autant “faire sa part” ne sera pas suffisant, au regard des destructions du vivant qui appellent à un besoin de régénération massif, colossal.

D’où le concept d’impact en mode Albatros, ou comment revoir l’impact que l’on veut réellement avoir sur le monde. Et comment mettre le maximum de chances, de notre côté.

On en parle dans ce podcast.

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Et si vous souhaitez aller plus loin dans la conception, puis le lancement de votre entreprise régénératrice, alors cliquez ici et suivez notre programme d’accompagnement :
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Créez votre entreprise régénérative en 3 mois – Maximum Impact Project : Le Déclic

hermit crab walking on sand

Le Maximum Impact Project – Le Déclic : c’est votre accompagnement vers la création de votre entreprise régénérative. Dans ce projet, nous sommes très attachés à vous permettre de générer le maximum d’impact positif possible. Non pas en mode “colibri”, mais en mode “albatros”.

Le Maximum Impact Project – Le Déclic, c’est la 1ère étape pour faire sortir l’albatros de l’œuf.

C’est un accompagnement sur trois mois pour créer votre entreprise régénérative à succès.
Avec dès le départ un ADN business en phase avec la préservation des ressources humaines et naturelles et même avec leur résilience et régénération.

Parmi les bénéfices de l’accompagnement :

  • 12 semaines pour obtenir votre road map détaillée pour la création de votre entreprise régénératrice
  • Créez votre activité et redonnez du sens à votre vie professionnelle et contribuez à la régénération pour vous et la planète
  • Un accompagnement sur mesure et stimulant pour vous lancer dans la transition entreprenariale à impact
  • Développer votre routine régénératrice / résiliente avec votre plan de développement personnel détaillé
  • Précisez votre sweet spot de A à Z, vos valeurs et concevez un business modèle régénérateur dimensionné sur le meilleur de vous même
  • Identifiez votre réseau de partenaires vitaux
  • Faites partie du réseau exclusif des membres du Maximum Impact Project qui comme vous sont prêts à considérablement augmenter l’échelle de leur impact positif sur le monde

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SEVA: un exemple de spiritualité méconnu pour créer votre projet d’entreprise régénératrice

woman in black sleeveless shirt holding green potted plant

Nous avons eu l’habitude de mettre l’ego au centre de toutes nos activités.
L’écologie a pris le relais depuis quelques décennies, et récemment le concept de SEVA émerge comme le modèle le plus résilient de création d’entreprise.

SEVA, c’est adopter un mode de fonctionnement où tout ce que l’on fait est au service de la planète. On appelle ça l’économie servicielle.

Cette nouvelle forme d’économie s’assure que toutes les activités de l’humain viennent au service de la planète et pas l’inverse. Plus de choix à faire entre l’un ou l’autre (l’humain ou la planète).

Lors de la création d’entreprise, aujourd’hui, pour avoir le maximum d’impact positif, régénérateur, autant mettre ce concept SEVA au cœur de son projet dès les premiers pas.

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Votre talent ultime (ou sweet spot) au service de votre Maximum Impact Project

bokeh photography of yellow lights

La découverte et surtout l’application de votre sweet spot (ou talent ultime) dans votre business régénérateur peut vous faire passer du mode “colibri” au mode “albatros” pour un maximum d’impact positif sur le vivant au sens large.

L’albatros fait référence à un podcast très spécial par opposition au Colibri à consulter ici

Découvrir son sweet spot vous permet d’être bien plus conscient et en phase avec qui vous êtes et ce qui vous anime vraiment au plus profond de vous.

En mettant ce sweet spot au cœur de votre projet régénérateur, vous lui donnez le maximum de chance d’impacter positivement le plus largement possible.

La bonne nouvelle est que chacun peut trouver son sweet spot et comment l’aligner à son projet.

On en parle dans ce podcast.

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Le changement: ce moteur de votre entreprise régénérative contre intuitif (et si puissant dès que vous l’acceptez)

six black and yellow bottles

Une des seules constantes dans la conception, la création et la gestion d’une entreprise, c’est le changement. L’accepter, c’est la garantie d’avancer plus vite et plus loin.

Quand on pilote une entreprise régénérative, c’est qu’on veut assumer de changer le monde dans le meilleur sens possible :

  • Changer tout ou partie de la vie de vos prospects et clients
  • Se changer soi pour devenir un entrepreneur régénérateur à succès

Ces deux lignes du changement sont une constante dans toute aventure entrepreneuriale digne de ce nom.  

Quand et pourquoi changer? Nous en parlons dans ce podcast.

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Business régénératif : la boîte à outils à connaître, un réseau incontournable en plein essor pour votre Maximum Impact Project

Tous les business conventionnels sont par défaut dégénérateurs. Le business régénérateur permet d’aller bien au delà du business conventionnel et même d’un business durable.

Avant d’atteindre un niveau de régénérescence optimum, il est nécessaire de bien comprendre quels en sont les outils et les réseaux.

Ces outils et ces réseaux vous apportent une valeur ajoutée considérable dans la phase de conception et de développement de votre entreprise régénérative.

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Achats responsables : ce sujet décisif si peu utilisé pour impacter massivement (en mode Albatros)

Un achat responsable se dit d’un achat de biens ou de services auprès d’un fournisseur ou d’un prestataire sélectionné pour minimiser les impacts environnementaux et sociétaux négatifs, et maximiser les impacts positifs.

L’albatros fait référence à un podcast très spécial par opposition au Colibri, à consulter ici

L’impact des achats responsables peut aller du simple achat d’un produit ou service plus vertueux au scan complet de l’ensemble des prestataires et fournisseurs de l’entreprise. Nous recommandons de l’accompagner d’un plan d’éducation des fournisseurs pouvant générer un impact positif considérable dans votre entreprise et au delà dans tout son écosystème.

On touche à l’ADN de l’entreprise régénérative et on en parle dans ce podcast.

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